我是河北的急需3万元 自己创业快餐行业10%年利

我是河北邯郸的急需3万元 自己创业快餐行业10%年利
创业计划书都写好了  希望哪位愿意资助创业的 帮下忙
兄弟快餐创业计划书

    创业目标

    建立规范、健全的快餐公司管理模式,通过有效的管理和投资,建立专门针对邯郸消费水平和营养的快餐公司—兄弟快餐公司。   
    市场分析

    社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,像邯郸这样的中小城市也应该能赶上去,兄弟快餐要在邯郸餐饮市场能发展起来能站住脚还要解决实质问题。
   
    目前,邯郸快餐市场也有很大的发展前景,随着工作的量加大加深,中午加班已经成了家常便饭,为了使邯郸上班一族能更好的增加营养,兄弟快餐专门对上班一族中午不能回去吃饭的,有专门的餐饮计划,营养保证,量保证,价格合理。
    但通过对目前邯郸存在的一些快餐来看,小、脏、乱、差的状况很严重,这些问题给我们建立午间快餐店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善午间快餐经营中存在的问题,并发展我们的自己的特色,那么我们进入午间快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
    实施方案
    1、特好特快餐服务业的模型。
    以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
    2、目标市场定位。
    普通大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族、写字楼、各大商场、网吧、及其他。
    3、市场策略。
    产品卫生化、产品标准化、管理科学化、经营规模华。
    (1)“兄弟快餐”名称,员工服装,经营理念,内部管理保持统一,但没有过多的装饰,也没有营业餐厅,像是一个快餐集装配送中心。公司制成相关成品,只要单间加工,就可以成型了。兄弟快餐公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,通过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司配送服务人员负责运送。
    (2)兄弟快餐公司—中餐策略
    针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们不准备增加早餐配送,配送服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的午间套餐。因邯郸学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的宣传,既注重经济效益,又能加大公司的推广。
    (3)兄弟快餐公司形象策略
    在位于商业区、写字楼、各大商场、充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划,从公司的特点出发,凸显兄弟快餐的特色。
投资计划“以小额投资获取最大利润”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业务。以后再根据事业发展,逐步向别的地区发展推广。
    发展初期,大力发展邯郸分片儿范围发展的“兄弟快餐配送公司”和流动快餐服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,兄弟快餐还会更进一步发展。