我们大家在发布贷款后没人投标的心情，那叫郁闷呀！本来怀着期待的心情但换来却是冷心。
那我们该怎么办呢？那就来这发咯。本来好好的项目没人投标哎！
本人贷15万，年利息10%若你觉得行就联系我。要看完没看完就别慌利息，电话13595817262 QQ544341329 贵州六盘水人希望大家帮帮忙！ 一 、 经营思路：中等规模的装饰品加工厂――大型的装饰品生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、 发展目标：
1、 建立一个生产基地，。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、 直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、 创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向青年人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、 在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、 现时拥有的资源：
1、 人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中：
a、 厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、 业务员:郭女士从事装饰品销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件。
c、 业务员：欧小姐现在一家大型针装饰品门负责接单，打价，最高一月能接下30万的加工单，大量的单发到外厂去做。
d、 业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
e、 指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。
2、 客户资源：
a、 长期的北方客户，
b、 有进出口的合作单位， 刘晓玲
四、 启动资金：十五万元
五、 资金投放步骤：
1、 置厂：3万
a、 机器设备：约2万。
A、 平车6台，
B、 四线及骨机5台，
C、 冚车3台，
D、 五线及骨机1台，
E、 双针车2台，
F、 电剪2台，
G、 拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。
H、 以及所有的配套，装修。
b、 厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。
2、 接业务单（每月30000元）
a、 招业务员、管理人员与指导工
b、 通讯，交通，伙食
3、 磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。）
a、 招工人
b、 进一点平价的布料给车位试车
c、 工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。
d、 业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。
4、 正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、 投资收益：
1、 资金投放阶段：
开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。
2、 资金回收阶段
正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下：
a、 平车约120元/天，6台平车一个月就是14400元产值。
b、 四线车约320/天，5台车一个月就是96000元产值。
c、 以上是按
每月20天算，[除去假日休息，风险淡季。]每天11个小时工作时间。全厂的平均季产值是12万，[这是十分保守的计算].全厂的季开支是88778元，纯利润每月约3万。大约一年的时间就能收回投资款.
d、 如果按26天计[除去假日],平车季生产值是88720元.4线车月生产值是2903元.纯利润43435元.那么四个月就能收回投资款。
e、 正常生产是每日12个钟，每月29天，节日的休假要看生产而定。
3、 扩大经营阶段
a、 当利润积累到一定的时侯，可以扩大经营，公司分立五大部门——生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。
b、 业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。
